从实效出发 用实效检验

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2019-08-23

    吴宝春事件不仅凸显了民进党上下以意识形态识人的标准,更说明了民进党完全执政下两岸僵局的成因。相对地,大陆网民在质疑台湾人士是“台独”时,不能只凭一篇媒体报道就径自提出指控,更何况是出自绿媒的报道。如果连不分省籍、偶像是抗日战争英雄张自忠的吴宝春都被如此质疑,民进党实在是搞错方向,徒增民众困扰。(张孟涌作者为台湾政策研究基金会副研究员)  (台湾《中国时报》)责任编辑:李欣

  其中,需求信息365条,涉及TOD综合开发、天府市民云等116个细分场景。这其中包括:基础设施建设需求信息150条,释放融资需求1200余亿元;规划编制、解决方案需求信息共91条;要素类需求信息40条,涉及人才、资金、技术等方面;产品服务、企业协作等其他需求信息84条,基本涵盖了生产生活和城市治理的各个方面。

  而抄袭是在原版节目模式构成作品的前提下才能成立的。因此,目前国内的很多节目,实际上都在打擦边球。而行业内常说的购买节目版权,往往并不是指真正意义上的购买作品著作权,而只是购买一份节目的制作宝典,包括节目舞美、环节设计、剧本等”。  李振武进一步阐述,“2015年北京高院在‘关于审理综艺节目著作权纠纷案件若干问题的解答’中将‘节目模式’定义为‘节目创意、流程、规则、技术规定、主持风格等多种元素的综合体’,并指出:节目模式中属于思想的部分,不受《著作权法》的保护;但节目中的节目文字脚本、舞美设计、音乐等构成作品的部分,可以受著作权法的保护。”由此可见,综艺节目在法律意义上被判定为抄袭,需要细致严密的分析和比对。

  印度在崛起,并进入强人莫迪时代。对巴基斯坦、对尼泊尔、对南亚周边,也对中国,这都是一个新的课题。最高明的外交,从来不是一城一地的争夺,而是为未来布局。

  要是中途遭遇恶劣天气等突发情况,则更容易出现混乱。而江苏常州某小学的退场改变了人们的既有印象。近3000人里,包含部分老师和家长等成人,但更多的,是未成年的小学生。在突遭暴雨这一突发情况后,这么多孩子能做到“教科书般的撤离”,一方面当然得益于活动组织者的有力疏导,但另一方面,也是更重要的,是这些学生们已经接受了规则教育,具有了规则意识。

  中国汽车业需要新的消费点。徐海东表示:二手车出口给存量市场添了一个新出口,有助于减轻国内汽车保有量和国内市场的压力,同时盘活二手车流通,提升车辆更新换代速度,从而扩大新车消费市场,刺激国内市场相关需求。

  (参与采写:陈艺丹)6《只想被倾听:让自己说得出口,对方听得进去》(法)阿兰著  如果有保持沉默的艺术,那还有一种艺术是能够让人倾听你的真实想法。习得后一种艺术比前一种难得多,以至于我们往往不惜任何代价去说服别人,为自己争取被认可、被尊重的机会,坚定我们存在的价值。我们会不由自主地向生命中最亲密的爱人、父母、子女、朋友、同事发出信号,请你们看看我,在意我,理解我,支持我,宛如生命之初,我们需要被抱在怀里。

胜利石油工程公司孟加拉项目施工人员进行紧急救护演练当黑洞洞的枪口指向自己时,杨乐深吸了一口气。 6月2日,在中国石化胜利石油工程公司组织的境外公共安全应急演练课堂上,沙特项目部综合部副主任杨乐被“暴徒劫持”,实实在在的场景让这位老员工有些紧张。 实效不仅贯穿整场培训,更贯穿在整个境外安全工作。

作为中国石化下属体量最大的油服企业,胜利石油工程公司先后进入13个海外国家,年均输出2000余人次出境。

多年来,他们始终坚持境外安全工作“从实效出发、用实效检验”,保持了海外市场安全平稳运行。

培训:一切向实效聚焦王瑞娥不会忘记,2015年,在英国考取国际井控IADC认证资质时,实操设置故障环节,一个同事因多动一下鼠标,考试被判定没过。 如今,作为胜利石油工程公司培训中心(党校)国际项目部负责人,王瑞娥把国外教学机构的严谨和务实,带进自己课堂。 王瑞娥所在的培训中心,是胜利石油工程公司首个培训机构。

每年,她和她的团队要为4000余人次提供境外安全培训。

“每一次事故的根源,都可以追溯到安全意识不强、安全技能不足。 ”分析数十起事故案例后,王瑞娥和她的团队把精力放在培训实效上。

通过深入研判境外安全形势特点,2015年,王瑞娥带领团队研发编制了国际HSSE管理体系、现场作业安全、受限空间等7大教学模块、12门专业课程。 教学模块并非不变。 今年5月,在同科威特员工交流时,王瑞娥发现,科威特夏季当地气温过高,设备橡胶圈等零部件经常烤化,设备维护面临全新课题。

她随即带领团队加紧攻关,研发增设了高温恶劣天气下作业安全、设备维护保养等教学模块。

为了检验教学实效,中心先后建立了50余个海外学员微信群,定期跟踪调研培训效果。

今年3月,阿联酋市场员工压井时,遇到复杂情况出现溢流。 在学员微信群反馈后,王瑞娥当即进行线上指导,两天后压井成功。

事后,王瑞娥随即增设了相关教学内容。

硬件设施同样是培训实效的重要保障。

带上VR模拟系统头盔,眼前立刻出现重重浓雾,逼真的场景,让学员仿佛身临火灾现场。

为增强教学实效,去年,再投入上百万引进受限空间、消防VR模拟系统后,今年,该中心还要加大投入,引进多功能集成多人同时模拟施工模拟器等先进教学设备。

特色活动:让理念落地,让制度落实郭言华记忆犹新,2018年8月1日,当年迈的父亲不远万里赶到沙特施工现场,见到自己第一句话便是:“你要注意安全。

”郭言华顿时体悟,安全,不是他一人的事。

“家属一句话,胜过千万言。

”参与完这场名为“家属探亲”的活动后,胜利石油工程公司沙特项目部QHSSE部副经理宿雪感叹,请家属进现场讲安全,效果远胜枯燥的宣教。

“理念难灌输,制度难执行,是安全工作不实的主要原因。 ”王瑞娥认为,特色活动以其趣味性、竞争性、持久性,恰恰容易推动理念、制度落地落实。

胜利石油工程公司现拥有30余个海外项目,为推动安全工作落实,每个项目部结合实际,都开展了相应的安全特色活动。

每次施工结束,除填写施工报表外,科威特项目部干部员工还要额外填写一张卡片,将施工时发现的安全隐患记录在案,每月由项目部整理归纳,对发现重大隐患的卡片进行奖励考核。 这项名叫“STOP卡”的活动,已在项目部开展11年,累计填写34406个安全隐患。 科威特项目部HSSE主管房岭海认为,施工环境恶劣,日费制模式下,高速高频的搬迁,带来的巨大施工强度,是科威特市场安全工作面临的主要挑战。 STOP卡活动的意义就在于,无论疲惫时还是松懈时,它始终让员工保持自省,进而监督他人。

作为进入科威特市场较晚的队伍,SP980队在经理赵恒带领下,一天最多时能写20张卡片。 今年2月初,科威特高级安全巡检监督富兰克林,到队上突击检查。 事毕,他对员工说:“我在科威特这么多年,一个队,连一个问题都查不出,这还是第一次。 ”境外公共安全:实效就是生命在胜利石油工程公司海洋钻井公司尼日利亚项目部副经理史玉钊看来,尼日利亚作为公司首家红色风险市场,一切并不夸张。 随着海外市场规模不断扩大,国际形势日趋复杂,中国石化每年都要对海外市场进行公共安全风险评估,评出红橙黄蓝4个等级。 胜利石油工程公司则根据评估出的风险等级,对照场地选择、建筑物、通讯系统、电子安全等13大模块,对各海外市场配备相应力量,形成一体化安保体系。

“在等级最高的红色公共风险区,实效就意味着生命。

”史玉钊很早就明白这个道理。

史玉钊所在的尼日利亚项目部驻地位于尼日利亚哈科特港。 如今,项目部每月在公共安全防护上的投入已达万美元。

比起物防,技防同样重要。 紧勒双手、戴上头套、蹲地行走。 6月2日,在公司组织的境外公共安全应急演练课堂上,高还原度的演习场景让每名员工异常紧张。 而教授这些知识的老师,有的曾服役国旗护卫队,有的则来自专业安保公司。 每年,这样的内部培训公司要组织20次。 更多的技防培训在一线。

2018年在原有《演练总体方案》基础上,公司补增、修订恐怖袭击、紧急撤离、医疗救援等专项预案80个,严格要求各海外项目部定期组织演练演习。 仅沙特一个项目每年现场应急演练多达800余次。